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企業新聞

中流砥柱基業青,天高海闊眾志誠——我司2013年第一期儲備項目經理訓練營即將啟航

日期:2013-12-03 標簽:2013 大運會 沙漠風 來源:人力資源部 易高妮

 

為滿足公司快速發展對儲備項目經理的需求,促進項目經理梯隊人員更系統、更全面的掌握相關任職資格所需的知識及技能,公司2013年第一期儲備項目經理訓練營將于12月正式啟航,本次訓練營主題為“中天飛鷹特訓營”。參加本次訓練營的人員經過層層篩選、嚴格選拔,經過激烈的角逐,來自全國各項目部的12名同事獲得了飛鷹計劃訓練營的“入場券”。

本次飛鷹特訓營將由三個階段組成,即在線學習(10個月)+集中培訓與集中研討(2個月)+匯報答辯(項目策劃15+結業答辯1天)。為保證學員在學習過程中做到知行合一,搭建學員“零障礙”溝通與交流平臺,在前期準備階段時,人力資源部就在微博中創建了群組強化學員間的交流與學習,并為每組設置一名導師,導師由片區總經理擔任,主要職責在于及時解決小組內成員遇到的學習及工作相關問題,并督促小組成員完成相應階段學習任務。在項目實施階段中,本次特訓營設置的學習內容從項目經理的崗位職責與工作內容出發,充分整合線上培訓與線下培訓資源,讓參訓人員清晰了解學習的各個階段的內容,循序漸進地進行學習進階。同時人力資源部在“中天大講堂”中為每位學員設置了學習路徑圖,在線學習共分為5個階段,分別是雛鷹起航、雄鷹展翅、雄鷹翱翔、鷹擊長空、鷹撮霆擊,每個階段中均有設置必修課程與選修課,每個階段學習時間為60天。為檢測學員的學習情況,課程學習完成后,需要進行在線評估。另外針對項目經理重要業務內容還將開展形式多樣的線下培訓,如現場培訓、參觀學習、集中研討等形式,通過各個階段的訓練與學習,使參訓學員能夠真正掌握培訓所學。

培訓評估作為培訓活動的最后一個環節,起著非常重要的作用。科學的培訓評估對于了解培訓項目的效果、界定培訓對企業的貢獻有著非凡的意義。本次飛鷹計劃訓練營的培訓效果檢驗分為三個部分,在線學習占比20%,集中培訓與集中研討占比30%,項目策劃書及結業答辯50%。除了關注培訓的結果外,同樣需要注重培訓的過程。因此,在飛鷹計劃訓練營中按照片區設置了小組,組與組之間進行相互比拼,在各個學習階段營造互幫互學的良性競爭氛圍。

當今企業日益激烈的競爭,歸根結底是人力資本競爭,培訓是企業培養高素質員工的重要途徑,是打造企業核心競爭力的重要手段。項目經理的素質直接影響項目管理的水平,本次飛鷹特訓營將開啟儲備項目經理培訓的全新之旅,讓我們一起楊帆遠航,成就中天基業長青的中流砥柱,一起眾志成城飛躍更寬闊的天際!

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